第１３回
2025/10/03
世界的にESG経営やSDGsが叫ばれる中、企業は「ヒト」を最大の資本と捉える転換点を迎えています。人的資本経営（Human Capital Management）は、従来の「コスト」としての人材管理ではなく、企業価値を生み出す「資本」としての人材活用を主軸に据えた考え方です。
日本を代表する組織論・人的資本経営の研究者である教授が、JOB Scopeマガジンにこれまで語ったのは、単なる理論ではなく、これからの企業が持つべき具体的な戦略と覚悟でした。
「エンゲージメント」という言葉が表面的に使われるケースが増えていますが、真のエンゲージメントは「心理的安全性」「自己決定感」「成長実感」など、複合的要素の結晶です。
JOB Scopeが提供する「生成AIワークバリュースコア分析」では、社員の回答や文章を自然言語処理により深く解析し、感情傾向・モチベーション因子・価値観の適合度など、多面的に可視化します。
ある教授はインタビューでこう語っています。
「AIは単なるツールではなく、人の可能性を広げる鏡です。従来のサーベイでは見えなかった深層心理を可視化することで、本当の意味での人的資本経営が実現できます。」
これまでの日本企業の組織開発は、トップダウン型の改革が主流でした。しかし、現代の多様化した価値観やキャリア観に応えるには、ボトムアップ型のアプローチが不可欠です。
教授の中には、JOB Scopeが提唱する「タレントマネジメント×組織開発×生成AI」の融合に大きな期待を寄せています。
「データ分析と人間の感覚、その両方を尊重するハイブリッド型アプローチこそが、これからの企業文化を変える起点になります。」
デフィデ株式会社では、タレントマネジメントクラウド「JOB Scope」を中心に、組織開発や人事制度設計、エンゲージメント改善支援を総合的に提供しています。
ISO 30414に準拠した人的資本の指標化とレポート
適職性診断やパーソナリティ分析
キャリア自律支援プログラム
エンゲージメント向上施策の企画・実行支援
これらはすべて、理論だけでなく、実際のデータと現場での知見に基づいています。
日本企業の多くが「人的資本経営」への取り組みを始めていますが、現実には多くの組織が「何から手をつければいいのか分からない」という課題を抱えています。
本インタビューは、その問いに対する一つの羅針盤になるはずです。教授の言葉には、組織の未来をつくる覚悟とヒントが詰まっています。
「人」は単なるリソースではなく、持続可能な価値を生み出す唯一無二の資本です。これからの企業は「人の可能性をどれだけ引き出せるか」が最大の競争優位になります。
ぜひ、この特別インタビュー記事を通じて、貴社の人材戦略・組織開発の新たな一歩を踏み出してください。