経営改革 (4)

第32回 「強引に引っ張るのは、白川プロの経営風土や文化になじまない」

第31回「10年先を考えると、私たちの会社がどうなるかはわからない」

第30回 「事業継承は、 社員や家族を大切にするところから始まる」 ～社会保険労務士・小林秀司 氏～

第29 回 「業績拡大を目的化すると、  社員や家族の幸せはないがしろになる」  ～社会保険労務士・小林秀司 氏～

第28回 「勝ち馬に乗らないと経営が成り立たなくなる」 ～3代目がつかんだ“中小企業が生き抜く要諦”～ 

第27回 「自己採点？及第点とは言えないのかもしれない」 ～３代目が自らに課す責任と使命～

第26回 33歳で、急遽3代目の社長に ～高品質メーカーの若き司令塔の執念～

第25回 「人との縁を大切にしよう、縁をつなぎとめておこう」 ～受け継がれる創業者のDNA～

第24回 「創業者は感性で、２代目はロジカルで躍進」 ～業績拡大を続けるテープ起こし会社の“事業継承”～

第23回　「いつまでも社長をしていると、会社や社員が成長しない。だからこそ、退く」