経営改革

従業員のことを本気で思えば、助けてくれる人が必ず現れます/ 第3回 キューピッドワタナベ（最終編）

実は、事業継承は考えておりませんでした/ 第2回 キューピッドワタナベ（後編）

創業時、最初の月に手元に残ったのは700円/ 第1回 キューピッドワタナベ（前編）

社員の意見や考えを否定し、やる気をそぐことはしないようにしたい/ 第4回 博水社（最終編）

特に気をつけてきたのは、身の丈に合わない経営はしないこと/ 第3回 博水社（後編）

小さな会社ならではのマーケティングをしないと、ヒット商品はできない/ 第2回 博水社（中編）

あの旅が50年にわたり、博水社を支える商品と巡り合う原体験となった/ 第1回 博水社（前編）

コロナにも水頭症にも打ち勝ちたい！ / 第3回 らーめんつぼ（最終編）

コロナにも水頭症にも打ち勝ちたい！ / 第2回 らーめんつぼ（中編）

コロナにも水頭症にも打ち勝ちたい！ / 第1回 らーめんつぼ（前編）