第28回
AIが「部門の目的と役割」を定義する──
日本企業のための次世代タレントマネジメント
2026/1/21
1. 日本企業の人事制度が抱える壁
日本企業の人材マネジメントは、長らく「新卒一括採用」「終身雇用」「年功序列」に支えられてきました。
しかし、労働人口の減少、グローバル競争、若手のキャリア志向の変化などにより、この仕組みは限界を迎えています。
多くの企業が「ジョブ型人事制度」への移行を模索していますが、課題は明確です。
・部門や職務ごとの「目的」や「役割」をどう再定義するのか?
・成果目標をどのように設定し、評価に反映させるのか?
・経営のミッション・ビジョンと現場の職務をどうつなぐのか?
この「定義づけ」の工程こそ、ジョブ型人事制度導入の最大のボトルネックとなってきました。
2. JOB Scope が提供する解決策
弊社の JOB Scope は、日本企業に最適化されたタレントマネジメントクラウドです。
特に、最新のAI機能によって、これまで膨大な工数が必要だった「部門の定義づけ」を自動化しました。
○主な特徴
生成AIによる自動生成
導入企業の業種・業務内容・経営理念(ミッション/ビジョン/バリュー/パーパス)を読み取り、部門の「目的」「成果目標」「役割」「責任範囲」「タスク」を自動的に提案します。
ジョブ型に最適化
職能型や役割型の等級制度ではなく、ジョブ型を前提に設計。実際の業務や成果と直結したマネジメントを可能にします。
経営と現場をつなぐ
生成AIが生成した定義は、経営陣・管理職・従業員の共通言語となり、組織全体の一貫性を高めます。
迅速な導入
従来は数カ月かかっていた職務定義の整備が、わずか数日で完了。人事部門は戦略的な課題解決に集中できます。
3. 企業にもたらす具体的な効果
定義の標準化と透明性の確保
部門間での目的・役割の解釈のズレを排除し、社員が納得できる「公平な評価基準」を整備。
評価制度との連動
成果目標が明確化されることで、評価・報酬と直結した透明性の高い人事制度を実現。
人材配置の最適化
職務ごとの責任範囲やタスクが明確化されるため、人材の適材適所配置がスムーズに。
戦略人事の推進
作業工数の大幅削減により、人事部は戦略的テーマ(採用強化、エンゲージメント向上、リーダー育成)に注力。
4. 導入事例イメージ
ある製造業の企業では、従来「部門の目的やタスクが不明確で、評価が属人的」という課題を抱えていました。
JOB Scope導入後は、AIが生成した定義をベースに部門ごとの目標を再設定。評価制度との連動により、従業員の納得度が向上し、離職率も改善。
また、あるIT企業では、新規事業部門を立ち上げる際、JOB Scopeが自動生成したタスク一覧をもとに職務を整理。迅速な立ち上げが可能となり、経営陣からも「人事が経営のスピードに追随できるようになった」と高い評価を得ました。
5. JOB Scopeが選ばれる理由
・日本企業の人事制度に合わせて設計された「ジョブ型特化クラウド」
・AIによる高速かつ精度の高い職務定義生成
・評価制度・報酬制度とのスムーズな接続
・戦略人事を推進できる環境を提供
6. 今こそ人事を「定義するAI」へ
人材不足、採用難、離職率の上昇。日本企業の人材課題は待ったなしです。
いま必要なのは、従来の延長線上ではなく、新しい枠組みでの人事制度設計です。
JOB ScopeのAIは、単なる効率化のためのツールではありません。
それは、経営理念と現場をつなぎ、企業の未来を形づくる「人事の羅針盤」なのです。
7. まずは体験してください
今なら、JOB ScopeのAIが生成する「部門定義サンプル」を無料でご覧いただけます。
ぜひ、自社に最適化された定義がどのように提案されるかをご体感ください。
「部門の目的・役割をAIが定義する」という新しい人事のあり方。
それが、日本企業のジョブ型人事制度を現実のものとする最短ルートです。
※JOB Scopeは、デフィデ株式会社の登録商標です。
新しい働き方、DX環境下での人的資本経営を実現し、キャリアマネジメント、組織変革、企業強化から経営変革するグローバル標準人事クラウドサービス【JOB Scope】を運営しています。