社員の成長と企業競争力の向上を両立する日本版ジョブ型人事制度とは
企業の成長は従業員の成長なしには成り立ちません。経営の意図が現場に伝わり、従業員のモチベーションに寄与する「ジョブ型人事制度」が注目されています。本記事は、経営戦略と人事戦略の一体化を目指し、人事制度の具体的な形を示すことで、従業員の実感に繋がる方法を解説します。
Visualize your marketing campaigns with concrete metrics that you can pull into any report or presentation
企業の成長は従業員の成長なしには成り立ちません。経営の意図が現場に伝わり、従業員のモチベーションに寄与する「ジョブ型人事制度」が注目されています。本記事は、経営戦略と人事戦略の一体化を目指し、人事制度の具体的な形を示すことで、従業員の実感に繋がる方法を解説します。
「DX」「2025年の崖」や、コロナ禍でオンライン営業やリモートワークの普及により中小企業でもデジタル化は喫緊の課題といえます。デジタル化を進める前提となるBPR(ビジネスプロセス・リエンジニアリング)の必要性と、日本企業の業務プロセスの課題と解決の方向性について解説します。
「最近、社内に以前のような熱量や活気がない気がする。」 「ビジョンやミッションを語っているつもりだが、従業員に浸透している手ごたえがない。」 中小企業が成長していくプロセスで直面する、典型的な人と組織に関する課題とその解決策を解説します。
重要とされる経営戦略と人事戦略の連動、当たり前といっても実際のアクションを考えた場合、非常に壮大なテーマとなり、何から手をつければよいのか戸惑うことがあります。必要性や業務での具体的な変化など、実践に焦点をあててお伝えします。
企業の経営戦略と連動した人事戦略を意味する「戦略人事」。大手企業が採る作戦と思われるかもしれませんが、 中小企業だからこそ、戦略人事が必要です。なぜ戦略人事が必要なのか、また中小企業ならではの戦い方について 解説します。
ヒト(従業員)を基軸とした戦い方が、なぜ中長期的に企業競争力を上げることにつながるか ヒトの動く源泉やその歴史を少し遡り、ヒトの従業員満足と業績・企業成長との関係を確認して いきます。
中小企業、スタートアップならではの “勝ち抜く“ ための方策を、『人・組織の8つの視点』で説明します。 中小企業における戦略人事とは? 組織スケールする上で課題となる組織の壁への乗り越え方、人的資本経営の本質、デジタル化によるBPRの必要性など
Be the first to know about new B2B SaaS Marketing insights to build or refine your marketing function with the tools and knowledge of today’s industry.